tag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post40994312678908605..comments2023-11-22T16:36:48.871+01:00Comments on La pluma viperina: UN POCO DE "JEFOLOGÍA"La pluma viperinahttp://www.blogger.com/profile/11995569777969306776noreply@blogger.comBlogger12125tag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-91155736007844391572009-05-17T19:02:00.000+02:002009-05-17T19:02:00.000+02:00Todos los que han opinado antes lo han hecho con t...Todos los que han opinado antes lo han hecho con tino, pero yo, cargo intermedio consensuadora y pringadilla, voy a intentar aportar algo en la línea de los sentimientos del mal llamado jefe, que es un responsable, porque, para jefe, el mío y no yo. <br /><br />¿Qué es lo malo de ser jefe de cualquier cosa? que eres responsable de esa cosa y de tu gente, que tienes que conseguir que el equipo (buenísimo, mediocre, infradimensionado, o como sea) te siga y haga esa cosa por la que os pagan. <br />¿Cómo hace cualquier equipo mejor las cosas? Si está contento - no de todo, pues no lo estará casi nunca y menos ahora con el sueldo congelado - pero sí satisfecho en general. <br />¿Cómo tener contento al equipo, cumpliendo objetivos?:<br />- Dando ejemplo de trabajo.<br />- Tratándole con justicia.<br />- Respaldándole ante la Dirección.<br />- Dándole oportunidades para que haga, en lo posible, tareas interesantes que le hagan crecer.<br />- Estando muy cerca, pero no siendo un colega, en todo caso eres un colega-jefe, no un igual. <br />- No engañando a tu gente, pero no contando todas esas cosas que no te dejan dormir por las noches.<br />En fin, muy complicado y más ahora, con la que está cayendo. <br /><br />Si el equipo es desastroso, se podría abrir un interesante debate, algo así como: ¿Cuándo se quiere cortar las venas el jefe?Crónicashttps://www.blogger.com/profile/15504567391241186799noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-81351327661827599842009-05-09T01:26:00.000+02:002009-05-09T01:26:00.000+02:00Varias cosas: que sepa escuchar. Parece una chorra...Varias cosas: que sepa escuchar. Parece una chorrada pero no lo es. Si la has cagado que no te fustigue. Que te explique bien por qué tienes que realizar ciertas tareas, que tu trabajo es importante para el equipo y te haga sentir una parte de él. Y quizá la más difícil: humildad con TODO el mundo: empleados y clientes. Esto último lo supe cuando conocí a un gran empresario de mi ciudad que empezó de cero.<br /><br />Reitero mi comentario del último post sobre 'El padrino': saber decir no. Es muy difícil ser un buen jefe, por eso hay tan pocos. Por cierto, también hay trepas y protegidos en la empresa privada.J. F. Sebastianhttps://www.blogger.com/profile/10668104165933606988noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-13772413978139264102009-05-08T11:42:00.000+02:002009-05-08T11:42:00.000+02:00Petete, me parece interesante tu comentario de que...<B>Petete</B>, me parece interesante tu comentario de que los jefes de las pymes no tienen por qué valar para nada porque lo único que han hecho es pedir un préstamo. Aun así, habría mucho que matizar, pero básicamente estoy contigo.<br /><br /><B>Aprendiz</B>, pienso como tú en que si los subordinados son unos impresentables ni el mejor líder puede sacar agua del pozo. <B>Sefo</B>, yo te garantizo que hay gente inmotivable que le da muy poca importancia al trabajo en su vida y cuyo único lema es "Gana lo más que puedas trabajando lo menos". Sin embargo, es una actitud entendible en ciertos trabajos, donde nadie te agradece nada y se te trata como a una mierda. <br /><br /><B>Subdirector</B>, estoy muy de acuerdo con todo lo que usted matiza a mis puntos. Cuando hablo de consultar y de dar participación, no estoy queriendo convertir el departamento en una asamblea democrática, ya que las decisiones y la responsabilidad son del jefe. Sólo creo que quien mejor decide es el que más puntos de vista conoce (incluso el de los inútiles, siempre que sepa cribarlos).<br /><br />Lo de conocer el trabajo de todo el departamento, reconozco que es difícil en líneas industriales. Aun así, si bien no es de recibo pretender que el director de Renault sepa desempeñar todos los puestos de la cadena, yo considero necesario que conozca todos los procesos y sus pasos, lo que se hace en cada punto y haya visto hacerlo a toda su gente. Donde yo trabajo, creo que un directivo debería saber bien en qué consisten al menos las tareas de los subordinados directos, aunque lógicamente se le puedan escapar los detalles mecánicos, auxiliares o de mero trámite).<br /><br />Lo de tratar en persona las cosas que se mandan me parece importante. Me refiero simplemente que es mejor hablar con la gente cara a cara que mandar correos o llamar por teléfono. La relación es más humana y se entiende todo mucho mejor.<br /><br />Lo que más de acuerdo estoy es que en la Administración deberían arbitrarse los procedimientos oportunos para castigar y/o deshacerse de los jetas y los lastres.Al Nerihttps://www.blogger.com/profile/00705341419281735591noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-25331970826344651802009-05-08T11:08:00.000+02:002009-05-08T11:08:00.000+02:00Bueno, sigo:
6. Lo de las reuniones es interesant...Bueno, sigo:<br /><br />6. Lo de las reuniones es interesante e, incluso, imprescindible. Pero también es cierto que el 90% de las reuniones a las que asisto son una merienda de negros que no sirven para nada. Quizás es porque soy funcionario y, por desgracia, es cierto que en la Administración hay mucha gente que no quiere trabajar y no sabe que excusas buscar para no hacerlo.<br /><br />7. No creo que se pueda tratar personalmente con la gente todo. Volveríamos a lo comentado anteriormente: la gente se pensaría que está en una reunión social o en un club democrático.<br /><br />8. Una cosa es ser arbitrario y otra discrecional. Yo sí creo que se debe premiar a los más trabajadores, eficientes y responsables.<br /><br />9, 10 y 11. Totalmente de acuerdo. Además, debería añadirse lo que falta en la Administración: disponer de medios disciplinarios eficaces para meter en vereda a los jetas y poder promocionar a los mejores.<br /><br />12. Es muy curioso cómo esto se da, sobre todo en los mandos intermedios y en los últimos del escalafón. Hay mucho trepa que machaca a sus iguales (no digamos a sus inferiores) y lame el culo vergonzosamente a los que tiene por encima. Francamente, nunca ascendería a un subordinado que me hiciera la pelota.<br /><br />13. Totalmente de acuerdo. Sobre todo porque me ha tocado sufrirlo en mis propias carnes: pagar con mis costillas la falta de planificación y competencia de los de arriba. Esto te lleva a acatar sus decisiones si no te queda más remedio, pero no a respetarlas.<br /><br />14. No creo que con subordinados inútiles se pueda sacar bien el trabajo. Si sale, será porque el jefe o los compañeros se carguen con unas labores que no les corresponden y, tarde o temprano, se quemarán.<br /><br />Pero sobre todo, ECHO EN FALTA, un tema fundamental: un jefe debe poder tomar acciones contra los empleados inútiles o vagos. Si en la Administración esto se pudiera hacer otro gallo nos cantaría.<br /><br />Ah, y el jefe debe serlo por sus méritos no por tener tal o cual carné: si la cabeza no funciona, dudo que los miembros lo hagan bien... Léase ministros, consejeros, directores generales de la Administración...El Subdirector del Banco Arúshttps://www.blogger.com/profile/10462728428596532495noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-1319816356128302062009-05-08T10:01:00.000+02:002009-05-08T10:01:00.000+02:00Un tema complicado y, ahora, no tengo mucho tiempo...Un tema complicado y, ahora, no tengo mucho tiempo.<br /><br />Iré por puntos:<br /><br />1. Depende de lo grande que sea el dpto. Esto está bien para jefes intermedios pero, por ejemplo, para un jefe de taller de la FASA lo veo un poco complicado. ¿Cómo vas a saber cómo se hace el trabajo de todos? Para eso están los cuadros de menor categoría y los procedimientos escritos, los planes de calidad, etc. Yo más bien exigiría que el jefe sea mejor profesional que sus subordinados.<br /><br />2. De acuerdo en el 2 y el 3.<br /><br />4. No creo que se deba consultar a os jetas y los vagos sino a las personas de confianza y capaces. No todas las opiniones son válidas.<br />Además, habrá subordinados que, con esas actitudes de consulta, se piensen que el trabajo es una asamblea democ´ratica.<br /><br />5. No creo en la motivación sino en la responsabilidad. Motivar es para lograr que la gente cumpla por encima de sus responsabiliddes. ¿Si voy al bar aceptaría que el camarero no me sirviera en condiciones por "no estar motiviado"?<br /><br />CONTINUARÁ...El Subdirector del Banco Arúshttps://www.blogger.com/profile/10462728428596532495noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-10273440578994015262009-05-07T22:03:00.000+02:002009-05-07T22:03:00.000+02:00Yo creo que un jefe además de lo que comentas debe...Yo creo que un jefe además de lo que comentas debe saber escuchar...y estar pendiente de todos los temas que le atañen es primordial.<br />Lo de amistad jefe-subordinado yo creo que es una utopía, tarde o temprano se debe recriminar alguna cosa y no se puede tener una relación de amistad de ese tipo en personas que no son del mismo nivel.<br />Por cierto, hablando de jefes,una curiosidad, que no sé si me pasa solo a mi, ¿¿por qué se ponen de tan mal humor y siempre les vienen mal cuando se les pide el poder disfrutar de las vacaciones??alojamoranoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-31551507365905934712009-05-07T20:37:00.000+02:002009-05-07T20:37:00.000+02:00Yo creo que los puntos 1, 5 y 10 son los más impor...Yo creo que los puntos 1, 5 y 10 son los más importantes, al menos para ganarse el respeto de los subordinados.<br /><br />Cualquier persona que haga bien esas tres cosas, podrá ser un buen jefe.<br /><br /> "si se cuenta con unos colaboradores penosos y el trabajo sale fatal, ¿es culpa del jefe por no saber motivarlos o encauzarlos, o bien es imposible hacer las cosas bien con cierta gente por muy buen líder que se sea?"<br /><br />Yo creo que es imposible hacer bien el trabajo si la gente es nefasta, por muy buen jefe que seas.<br /><br />Es como con los profesores, hay muchos que se esfuerzan por dar una buena clase o por animar a participar... pero como los alumnos no respondan no se puede hacer nada.<br /><br />Creo que es un trabajo duro, porque tener que estar encima de la gente quema mucho, pero si se consigue un buen grupo de trabajo tiene que ser muy gratificante (aunque lo veo difícil).Aprendizhttps://www.blogger.com/profile/14436618109390464193noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-89850776780528947522009-05-07T17:24:00.000+02:002009-05-07T17:24:00.000+02:00El problema de los jefes es que a veces son los má...El problema de los jefes es que a veces son los más inútiles de todo el trabajo. Por ejemplo, es jefe quién monta una pequeña empresa y montar una pequeña empresa no significa ser listo sino frecuentemente todo lo contrario, ya que la mayoría se van al carajo por la falta de cabeza del empresario, que no tiene ni idea de nada. Pues imagínate aguantar como jefe a uno de estos gilipollas que lo único que han hecho en su vida es pedir un préstamo al banco. Me refiero por ejemplo al dueño de un bar o similares.<br />Luego yo creo que segun crece el tamaño y la importancia de la empresa más se supone que los jefes tienen que ser competentes, pero no siempre, ya que hay mucho amiguismo y enchufismo y no esta siempre el que se lo merece en justicia.<br />Desde luego que a mí no me gustaría nada ser jefe igual que a SUSI, porque salvo excepciones al final no compensa el numero de horas que hacen y las preocupaciones que tienen con lo que ganan realmente, es decir que son unos pringaos (solo a veces)Al Nerihttps://www.blogger.com/profile/14284432136508088198noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-78702296885945553122009-05-07T16:23:00.000+02:002009-05-07T16:23:00.000+02:00Para mi es algo innato lo de ser jefe, es algo que...Para mi es algo innato lo de ser jefe, es algo que no se aprende, se puede apreder a organizar mejor el trabajo pero lo que se dice mandar, saber llevar a la gente, etc, es no se aprende. <br />Aun asi estoy bastante conforme con las cualidades que señala Al Nery, es importante ser abierto, dialogante pero tener voluntad y caracter y sobre todo dominar bien el trabajo porque si no es verdad que a un jefe se le puede tomar mucho el pelo diciendole ay, lo siento, pero es que estos formularios no se pueden grabar hasta dentro de una semana porque el programa no lo permite, y como el jefe no tenga ni idea del programa pues se lo traga tan contento. Y sobre si un jefe lo es aunque tenga un personal vago e inutil, pues no se yo, pero yo si creo que el buen jefe sería el que averiguara porque son vagos e inutiles y los motivara, porque nadie es vago o inutil porque si, siempre hay un motivo, aunque reconozco que con algunos trabajos coñazo es muy dificil motivarse por muy trabajador que seas.sefonoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-32872728838826053472009-05-07T13:48:00.000+02:002009-05-07T13:48:00.000+02:00Estoy de acuerdo contigo,a todo lo q dices sobre s...Estoy de acuerdo contigo,a todo lo q dices sobre ser jefe,de todos modos es muy dificil,y hay q tener mucho valor,para serlo,yo siempre he preferido mantenerme en un discreto segundo plano,realmente no tengo madera de lider,ni tengo intención alguna en la vida de serlo,ni cargar con semejante responsabilidad,quizá sea un poco cobarde,la historia me juzgará.SUSInoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-11373022770562595992009-05-07T13:03:00.000+02:002009-05-07T13:03:00.000+02:00No se, estoy bastante deacuerdo, pero creo que un ...No se, estoy bastante deacuerdo, pero creo que un jefe si puede llevarse bien e incluso tener amistad con sus empleados siempre que cada uno sepa cual es su sitio, que a veces se pierde de vista.<br /><br />Creo que un buen jefe no puede demostrarlo si tiene un equipo desastroso como dices.Dulcineahttps://www.blogger.com/profile/08911244914850278022noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5506658937009985820.post-60839816603940674812009-05-07T00:46:00.000+02:002009-05-07T00:46:00.000+02:00Coincido plenamente en todos los puntos que dices,...Coincido plenamente en todos los puntos que dices,Anonymousnoreply@blogger.com